客户是否找對了
看目標市場、產品相關性和頁面入口，區分泛流量與明確採購需求。
頁面是否講清楚
產品、用途、優勢和聯繫方式必須易於理解。模糊的宣傳詞不能替代採購信息。
聯繫是否真的可用
檢查手機表單、錯誤提示、後端保存和郵件接收。按鈕點擊不證明消息已送達。
詢盤是否有人跟進
記錄首次聯繫、需求補充、報價和未成交原因。網站不能替代業務員回應。
一次解決一個問題
先修技術和信息缺口，再調整渠道或素材，用變化記錄解釋數據，不同時改動所有因素。
畫出最短的一條檢查路徑
從一條實際推廣入口進入，記錄廣告或搜索詞、進入的頁面、查看的產品、聯繫動作、服務器保存結果和業務員反饋。排查的重點不是增加統計工具數量，而是找出在哪一步出現阻礙。如果客户填寫了表單卻沒有郵件，應先核對服務器是否保存，再看通知；如果訪問的產品本身與廣告無關，則應先調整內容和渠道匹配。
為有效詢盤設定一致標準
可以根據產品是否相關、目標市場是否適配、聯繫方式是否可用、是否具有具體需求等條件分類，但最終標準由企業確定。不要把諮詢時間長短或郵箱類型單獨當作質量結論。重複、垃圾、售後與合作來信分開記錄。服務商與業務員使用同一套階段名稱，才能比較渠道，而不是一方報表顯示很多線索、另一方卻不知道對應哪些客户。
給改進設定順序與複查時間
先修復無法聯繫、內容錯誤等明確問題，再處理頁面信息、渠道定位和素材。每項改進保留負責人、日期和驗證方法。詢盤數量變化可能同時受市場、預算、產品與跟進影響，不要因為一週波動就推翻所有工作。真正有用的結論是下一步要改什麼、由誰做，以及如何判斷問題是否得到改善。
把方法放進一個具體情境
從訪問到報價，每層都要單獨看。
先確認“詢盤少”指表單少、聯繫方式無效，還是產品根本不匹配。觀察來源、頁面、字段、後端記錄和銷售反饋。不能簡單用加大預算解決承接問題，也不能把每次電話按鈕點擊都當作一個客户。
互動頁面瀏覽、複製微信、點擊電話
尚不能證明有可跟進聯繫人。
有效需求已保存聯繫方式並人工確認產品與採購匹配
是否報價、成交和履約需要繼續記錄。
讀完這篇，現在可以做的事
0 / 6 項已準備僅在當前頁面記錄勾選狀態，不上傳或自動保存。